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Career
多彩なプログラムでスキルや希望に応じた
キャリアアップを支援します
研修制度
Career
ジョンソンコントロールズは従業員の「学び」を大切に、多くの機会を提供しています。個々の成長を後押しし、高いレベルでやりがいを持って仕事に取り組んでもらうべく従業員の育成に力を注いでいます。新入社員から若手・中堅社員、初級~上級管理職にいたるすべての従業員に、職種別・階層別の各種集合研修、eラーニング、資格取得・自己啓発支援制度などの教育体制を整え、各自のスキルアップをフルサポートしています。

教育制度

新入社員研修

社会人として必要なスキル(ビジネスマナー、態度・思考方法、コミュニケーション)、当社従業員として必要な知識(ビジョン、規則・規定、社内プロセス・ルール、組織)、エンジニアとして必要な基礎的技術力(製品、技術、業務の流れ)について、講義・ワークショップ・プレゼンテーション、OJTローテーションを交えて数ヵ月トレーニングし、必要は基本スキルをしっかりと身につけていただきます。

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新入社員フォローアップ研修

入社約1年後にフォローアップ研修を行っています。1年間に学んだこと・経験したことなどを振り返り、現状となりたい自分とのギャップを見つめ、新たな目標や行動指針を設定していただきます。

新入社員メンタリング面談

入社後、一定期間メンタリング面談を行います。業務遂行能力の向上やキャリア形成のための指導だけでなく、会社生活を送る上での悩みや問題の解決についてもサポートし成長を支援します。

中途入社者向けオリエンテーション

中途入社の方向けにオリエンテーションを実施しています。会社の概略やビジョン、ミッション、社内の基本的なルールや各種ポリシー、人事制度の他、従業員として必要なインテグリティ(誠実さ)の概念についても学んでいただきます。また、本社のオフィスツアーや参加者によるアクティビティもあります。

職種別研修

技術者向けには、技術基礎・応用研修や実機操作研修、省エネ研修、eラーニングなど、営業職向けには、営業プロセス研修、戦略マーケティング研修、プレゼンテーション研修などがあり、スキルアップをサポートしています。

オープン型研修

職種・階層を問わないオープン型研修として、タイムマネジメント研修や財務研修、ネゴシエーション研修を年数回実施しています。まだロジカルシンキングやモチベーションをテーマとした外部研修もあります。

マネジメント研修

ジャパン・リーダーシップ・アカデミーという体系的なマネジメント研修があり、初級管理職から上級管理職までマネジメントレベルに合わせてさまざまなカリキュラムを用意し、リーダーとしてのステップアップを支援しています。

グローバル研修

グローバルで開発したリーダーシップトレーニングや海外短期・長期アサインメントプログラム、若手社員向けのアジア集合研修などにより、グローバル人財の育成に力を入れています。英語は現地で上達させることもできるという発想から研修参加の条件に高い英語力はなく、多くの従業員にチャンスが開かれています。

社内英語研修

終業後に外国人講師による英会話レッスン(外国人従業員には日本語レッスン)を会社が提供しています。

キャリア支援
Career
入社後のキャリアをサポートする各種制度や、認定制度を通じて個人のスキルや希望に応じたキャリア形成を支援しています。また、各種資格取得についても手厚くサポート。ご自身のスキルアップを応援します。

人事制度

目標管理制度

当社はゴール・セッティングという目標管理制度を導入しています。所属部門やチームの目標にリンクした従業員個別の年間目標を設定し、それに対する達成度合いで従業員を評価します。目標設定も最終評価も上司との話し合いにより進めていくので、会社からの一方的なものではなく一人ひとりが意欲的な取り組みができます。

インセンティブ賞与制度

当社には固定の賞与のほか、業績や成果によって変動するインセンティブ賞与があります。会社全体や所属部門の年間目標に対する成果と個人の評価が反映されますので、目標達成に向けてモチベーション高く取り組むことができ、高い成果をあげた従業員を報いるしくみの一つです。

社内技術者認定制度

社内技術者認定制度は、受講した研修や実務経験、公的資格をベースに 当社のエンジニアに求められる技術スキルのレベルを総合的に判定する制度です。職種別に必要な技術スキルから4つのレベルを設定することで、ステップアップのために必要な研修・スキル・経験・資格などの過不足を明確に認識し、キャリアプランに具体的な目標を組み込むことができ効率的にスキルアップできるしくみです。

キャリアパスインタビュー

従業員が自身のキャリアプランを明確にし、存分に能力を発揮できる魅力的な職場環境づくりと、従業員個々のキャリア開発、成長機会の提供、適材適所の人員配置による組織力の強化を目的として、キャリアパスインタビューを実施しています。従業員は年1回上司と現在の業務の満足度や3年後のキャリアプラン、現状と目指すレベルのギャップを埋めるための能力開発について話し合います。

ジョブポスティング(社内公募制度)

多くの企業で従業員の配置は成長戦略に応じ、会社主導で決定されます。当社にはこうした人事計画に基づく配置のほかに従業員が自らの意思でキャリアを択できるジョブポスティング(社内公募制度)があります。これは従業員が募集のある職種や勤務地に自発的に応募し、新たな職務に挑戦できる制度です。本制度を利用することで、自身でキャリアパスを描くことができます。

自己啓発支援制度

資格取得奨励制度

資格取得により従業員の専門能力を大きく向上させ、個人個人の市場価値を高めるための制度です。受講や受験にかかる費用や手続きのサポートだけでなく、勉強会も開催し、資格取得をバックアップしています。

通信教育支援制度

従業員の学習への意欲・キャリア開発を支援するための制度で、規定内に修了した従業員には受講料の70%の補助金を支給しています。英語をはじめとする語学や、ITスキル、マネジメント・ヒューマンスキルや資格取得など常時100を超える講座を用意し、多くの従業員が受講しています。

TOEIC奨励制度

自主的かつ積極的な英語能力向上とグローバルなビジネスパーソンを目指す従業員を支援するための制度です。TOEIC試験の受験費用の一部を補助し、また一定のスコアレベルに達した場合には、奨励金を支給しています。

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